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　　为了加速公司信息化治理进程，简化各部分事情流程，提升事情效率，公司引进OA治理系统。自今年4月份正式推行以来，OA渗透于公司各部分的日常事情中，究竟OA给公司带来了哪些变革？来听听各大部分怎么说吧！

财务中心副总经理桑总：

　　公司OA的推行基本上是凭据从上而下的推行方法，目前来说总体运行顺利。

　　就一个新事物而言，在推行的历程中遇到阻力很正常，因为员工之前没有接触过，所以难免会有一定的抵触情绪，针对这种情况，我们需要通过不绝的引导，资助员工度过适应期。

　　OA治理系统的推行，关于公司的久远生长大有裨益：第一、让公司各部分之间的事情配合更协调，让公司员工之间的相同更顺畅；第二、OA实际上也是一个信息共享平台，公司的日常动态和资料，在OA上可以清晰的看到，盘问起来也很便当；第三：便当驻外人员的事情，以往公司派驻到外地的事情人员，都需要通过传真或者是电话来进行项目审批，这种方法不但麻烦并且严重的降低了事情效率，现在有了OA，驻外人员就可以随时随地的通过网络治理业务；第四，规范公司审批流程，提升事情效率，让公司治理越发规范化、标准化。

　　目前还处于OA推行的第一阶段，往后会逐步进行拓展和优化，好比说简化审批流程，划定审批时间，充分发挥OA治理系统的功效和作用。

OA项目小组成员夏英章：

　　作为公司OA项目组的成员，基本上是加入了从策划到执行的整个历程。项目前期主要是在各部分做调研，充分了解各部分的需求，然后对OA相关的板块做划分和调解。

　　说实话，在OA正式上线之初，事情量确实很大，不但包括种种表单的修改，另有许多的问题需要解决，究竟OA关于我们来说是一个新鲜的事物，公司员工第一次接触OA，在使用要领上也会有许多不懂的地方，都需要去一一的指导息争答。

　　相比于以前的办公系统来说，OA系统的使用让公司审批流程更规范化。就我自己的切身感受来说，种种审批单不必再去挨个找人，只需提倡申请，期待结果就可以了。总体来说，目前OA推行的还比较顺利，也希望各部分能够多多提出建议，资助OA完善的更全面，更好的效劳各部分。

营销南部总监何总：

　　关于营销中心来说，需要申报和审批的事项特别多，OA的使用让这个事情变得更简单、更轻松。使用OA以后，每个申报项目的审批历程都很是清楚，包括审批到了哪个环节，对应的卖力人是谁，这些内容在OA上都一目了然。

　　OA不但让事情变得更便捷，同时还可以进行信息贮存和信息共享。以前我们的资料都会保存U盘或电脑里，可是很是容易泛起丧失的情况，现在把资料放在OA里面，相当于拥有了一个云效劳器，并且OA可以自动进行归类，这样就可以很快的找到自己想要的资料。

　　我认为OA是一个很好的事情，虽然也有个体员工反应某些历程比较繁琐，可是一个新事物的泛起，一定会有一个适应的历程，OA让公司的历程管控更精准，并且增强了部分之间的协调性，同时还能提高事情效率，应该要坚决贯彻执行下去。

行政人力资源中心副总监冯总：

　　首先我认为OA在公司的推行是很有须要的，因为这是公司走向规范化和专业化的必经阶段。使用OA之后确实给事情带来了许多便当，好比说考勤这一部分的事情，以往纸质化的纪录特别容易丧失，并且需要某个时间段的数据时，找起来相当的麻烦，现在的考勤数据都生保存OA上，需要的时候直接挪用就可以了，十分便当。

　　并且有了OA以后，公司内部通知的宣布也很便当，只要在OA上宣布通知，公司所有的人员都可以看到，员工还可以在下方蜚语，增强了公司员工之间的相同交流。

　　不过OA有一点需要革新的地方，那就是缺少应急性审批流程。有些审批事项十分紧急，需要立马处理，希望OA可以针对这种情况，开通应急渠道，减少审批流程和审批环节，让紧急事件可以获得立马处理。

运营总监李总：

　　就目前的使用情况来看，OA的使用给公司治理带来了三点利益：第一，摒弃无纸化办公，使得事情效率获得了大大的提升，就拿报价单来说，以往需要拿着纸质的报价单去找各个环节的卖力人，现在直接在OA上提倡申请就可以了，省去了中间找人的时间。第二，审批文件的流程更严谨、把控更精准，好比说清购单的审核，现在增加了财务审核的环节，以往由于缺少这一环节，容易引起物品凝滞、造成浪费。第三、OA的使用让保密文件的存档更快捷、更宁静。

　　唯一的问题是某些审核环节太多，影响了事情效率的进一步提升，建议剔除无关紧要的审核节点，提升审批效率。总的来说，OA的启用关于公司的运作来说有百利而无一害，应该大力的贯彻下去。